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服务内容

海外财富

项目规划
定位定量研究:
此项研究旨在为客户提供项目的经济可行性或位置适合性或市场分析。这些提供给业主/借款方/投资者的服务包括:市场供应和需求分析,项目地点分析/SWOT分析,市场定位及设施建议,总结还包括项目预估损益表、现金流量表及投资回报分析。
一项全面的定位定量研究可以为客户提供如下建议:
最恰当的设施及项目市场定位 
市场及客源预估 
宏观及微观市场趋势分析 
包括竞争者在内的现有及未来供给 
项目未来几年的潜在需求 
消费者消费动机、消费期望及影响消费决定的因素分析 
管理模式的选择及其财务影响 
评估可变因素和各种风险对财务要素的影响 
以编制财务报表作为运营预算的基础 
设施建议
客房数量 
客房面积及其设施 

各部门运营设施面积配比建议


我们的服务涵盖以下产业的利益相关者:
酒店 
度假村 
办公楼 
服务式公寓/住宅 
商场 
综合开发项目 
娱乐、餐饮及运动设施 
旅游目的地 
区域性的旅游开发规划 
高档住宅 
温泉 
港口高尔夫度假村


运营商甄选:

此项服务是提供给需要选择酒店品牌的项目业主和开发商,它包括酒店运营商的识别、审核及管理合同谈判。
与酒店管理公司的管理合同谈判,是双方长远合作的重要文件。PKF将借助在国际和国内的丰富的经验来协助业主与管理公司的合同谈判,将谈判的风险降低到最小。我们将运用自己丰富的经验和数据库来协助业主与管理公司的合同谈判,将谈判的风险降低到最小。
我们提供的运营商甄选工作如下:
对潜在的酒店运营商进行系统化分析评估,为业主提供中立的第三方意见 
以专业方式与酒店运营商接触 
凭借丰富的行业经验与专业知识吸引更多的潜在合作者 
通过项目定位来最终确认适合的酒店品牌 
协助业主选择最适合本项目的酒店运营商 
对各种合同方式的解释,包括基本管理费与奖励管理费以及其他条款 
协助业主与酒店管理公司谈判合作意向书及管理合同

项目发展
设计审图服务:
PKF上海成员所提供协助业主与开发商审阅设计图的服务,此项服务包括与设计师合作,籍助PKF团队丰厚的酒店开业、运营管理理念,对项目的功能、动线、设施、物流及楼层面积进行审阅及确认。
我们的设计审图咨询服务将从运营商的角度,对以下方面进行审阅及建议:
业主对项目内部功能区域设置的概念与项目目标客源期望值的一致性 
恰当的客房面积、功能区域及设施,作为建筑设计指标 
人流与物流的动线 
餐饮与行政部门安排的恰当性 
机电设备的布局 
与选定酒店运营商对各部门动线要求的一致性 
物业保养成本以及从管理角度对于设备的要求 
与选定酒店运营商对楼层平面要求的一致性

业主服务
业主代表:
作为业主代表,我们的职责是保护业主的权益并在业主与酒店管理公司之间扮演沟通者的角色。这样的角色可以从酒店运营商甄选阶段开始,直至以下范围的服务:
协助业主挑选、组织顾问、供应商和合作者,与他们进行协调沟通 
提供具有创造性并符合策略的建议 
符合财务预期的替代方案建议 
在设计过程中,审阅设计细节,确保质量 
代表业主利益与管理公司沟通 
分析与报告项目月度财务表现 
分析月度运营报告及提供比较基准 
协助业主将公司目标融入项目日常运营中 
监督外包合同及服务的质量


 管理合同:

我们可以为想要自己运营酒店项目的业主提供全方位的支持与协助,以保持酒店良好的运营水平。此项目服务与国际或具有竞争力的国内酒店品牌所提供的服务类似。
服务内容包括: 
概念设计 
设计审图 
设施规划 
技术顾问 
采购规划


在开业前筹备环节中,我们的服务内容如下:

建立开业进度关键工作计划 
创建品牌在运营过程中的制度及标准 
确定报告结构及模板 
建立营销制度及组织 
建立人力资源制度及组织 
准备员工培训守则 
预算控制及财务制度

策略及财务顾问:
在项目的开发阶段,我们为业主提供协助服务,帮助业主逐步达成目标:拥有一间成功的酒店、度假村或其他的地产项目。我们将运用PKF在国际和国内丰富的专业知识协助此项目的所有参与者。
PKF能够根据客户不同的需求来提供相应的财务顾问和资产管理服务,借此降低项目的风险,使其利益最大化。运用丰富的专业知识与经验,我们将在整个项目的开发过程中为业主提供资产管理服务,包括预算审批、营销规划及资金使用规划。
另外,在项目整个开发过程中,我们也提供持续的咨询服务与协助,如最佳财务模式、退出策略、交易与尽职调查咨询、项目融资及取得策略。
我们的服务涵盖以下产业:
酒店 
度假村 
办公楼 
服务式公寓/住宅 
商场 
综合开发项目 
娱乐、餐饮及运动设施 
旅游目的地 
区域性的旅游开发规划 
高档住宅 
温泉 
港口高尔夫度假村